About
Thomas Schulz hat Private-Label-Geschäfte nicht analysiert – er hat sie geführt, aufgebaut und zur Marktführerschaft entwickelt.
40 Jahre. Drei Industrien. Eine Konsequenz: TGA.
Was er mitbringt, lässt sich nicht aus Büchern lernen. Es entsteht, wenn man Verantwortung trägt – über Ländergrenzen, Konjunkturzyklen und Unternehmenskrisen hinweg.
Fresh Produce 1985 – 2005
INTERNATIONALER HANDEL – BESCHAFFUNG – KEY ACCOUNT
Zwanzig Jahre internationaler Handel – Bananen, Zitrusfrüchte, Exoten. Beschaffung aus der südlichen Hemisphäre, Vertrieb in Europa, Key Account Management auf internationalem Niveau. Hier entstand das Fundament: Märkte verstehen, bevor man in ihnen agiert. Menschen kennen, bevor man mit ihnen verhandelt. Umsatzverantwortung bis 175 Mio. €, zuletzt als Prokurist und Bereichsleiter Vertrieb International. Die Verbundenheit zur Branche ist geblieben – bis heute begleitet Thomas Schulz ein großes Fruchthandelsunternehmen als Vorsitzender des Beirats.
Frosta 2005 – 2017
GESCHäFTSFüHRER – PRIVATE LABEL – TIEFKüHL
Der Wechsel in die Tiefkühlbranche war kein Bruch – er war eine Entscheidung. Bei der FRoSTA AG übernahm Thomas Schulz als Geschäftsbereichsleiter Handelsmarken die volle P&L-Verantwortung und baute den Bereich strategisch aus. Als Geschäftsführer der Copack Tiefkühlkost GmbH skalierte er das Private-Label-Geschäft auf über 210 Mio. € – mit den Methoden, die heute das Fundament von TGA bilden: Prozessbeherrschung, Schnittstellenmanagement, wertschöpfungsorientierte Produktstrategie, Führungsverantwortung und einer Liebe zu Zahlen.
Freiberger 2017 – 2026
cso – GESCHäFTSFüHRER – wELTMARKTFüHRER pIZZA PRIVATE LABEL
Acht Jahre als CSO an der Spitze des weltweit führenden Herstellers von Pizza-Handelsmarken, der Freiberger Holding. Als Geschäftsführer führte Thomas Schulz nicht nur einen Global Player sondern verantwortete direkt auch die europäische Vertriebsdivision eines Milliardenkonzerns – Vertrieb, Produktmanagement, Kommunikation und später Supply Chain. Hinzu kamen Direktmandate bei Stateside Foods Ltd. (UK) und Richelieu Foods Inc. (USA). Entscheidungen wurden dort nicht empfohlen. Sie wurden getroffen und verantwortet.